Cara Mewaawncarai Calon Kandidat Pekerja

Merekrut kandidat yang tepat adalah salah satu tanggung jawab paling penting dari manajemen senior. Jika sebuah organisasi tidak memiliki orang berkaliber tinggi, akan sulit untuk memenuhi tujuannya.

Sayangnya, banyak perusahaan tidak memberikan proses mengidentifikasi dan merekrut karyawan berkinerja terbaik sesuai dengan kepentingannya. Akibatnya, mereka berisiko dibebani dengan staf yang tidak kompeten yang menjadi hambatan pada kinerja bisnis.

Proses wawancara yang dipikirkan dengan matang sangat penting untuk menentukan calon yang paling cocok. Ini adalah beberapa poin yang dapat digunakan untuk membuat prosedur wawancara produktif dan salah satu yang menghasilkan membantu untuk menemukan karyawan terbaik.

Apakah Anda Memiliki Kejelasan Tentang Persyaratan Anda?

Idealnya, Anda harus memiliki deskripsi pekerjaan. Ini akan membantu Anda membingkai pertanyaan Anda sehingga mencakup semua aspek peran kandidat yang diusulkan di perusahaan Anda.

Apakah orang yang Anda wawancarai memiliki pengetahuan dan pengalaman untuk mengisi pekerjaan yang kosong di perusahaan Anda? Apakah kandidat menangani pekerjaan serupa untuk majikan sebelumnya?

Deskripsi pekerjaan bisa sangat berharga dalam proses wawancara. Ini akan membantu mereka yang melakukan wawancara untuk membingkai pertanyaan mereka sehingga mereka dapat memastikan bahwa kandidat memiliki keterampilan dan pengalaman yang diperlukan.

Bersiaplah Untuk Wawancara

Aturan praktis yang baik untuk diikuti adalah menghabiskan waktu dua kali lebih banyak untuk mempersiapkan wawancara seperti yang akan Anda lakukan dalam pertemuan aktual dengan kandidat.

Apakah resume memuat rincian tentang seluruh riwayat kerja calon karyawan Anda? Jika ada celah, Anda perlu mencari tahu alasannya.

Resume akan mencantumkan pencapaian, menyelesaikan proyek dan berbagai detail lainnya terkait pekerjaan yang telah dilakukan calon karyawan dalam peran sebelumnya. Akan bermanfaat untuk membingkai pertanyaan di sekitar ini untuk melihat seberapa yakin kandidat menjawabnya.

Jangan Terburu-Buru Wawancara

Berikan waktu yang cukup kepada kandidat untuk menjawab pertanyaan Anda. Adalah ide yang bagus untuk tetap diam sejenak setelah jawaban diberikan. Ini dapat mendorong orang yang diwawancarai untuk memberikan informasi lebih lanjut secara sukarela.

Juga bermanfaat untuk mengajukan pertanyaan seperti, “Bagaimana Anda melakukan itu?” atau “Apa alasannya?” di akhir jawaban yang diberikan kepada Anda. Ini akan memberi kandidat kesempatan untuk memberikan rincian lebih lanjut.

Ini juga akan menunjukkan bahwa Anda benar-benar mendengarkan apa yang dikatakan dan bahwa Anda tertarik dengan respons yang diberikan kepada Anda.

Periksa Keterampilan dan Perilaku Kandidat

Pengetahuan teknis dan pengalaman yang relevan tidak cukup untuk memastikan kesuksesan dalam suatu pekerjaan. Wawancara harus mengungkapkan apakah kandidat akan cocok dengan budaya perusahaan Anda.

Orang yang Anda pertimbangkan harus memiliki kemampuan bergaul dengan rekan kerja.

Tidak adanya keterampilan orang atau ketidakmampuan untuk bekerja dalam tim adalah pembunuh kesepakatan dan Anda harus mengajukan pertanyaan spesifik yang membantu mengungkapkan sifat-sifat ini. Dianjurkan untuk menolak mereka yang bukan pemain tim, terlepas dari keterampilan teknis atau keahlian mereka

Berikan Wawancara Pentingnya Bahwa Hal Itu Pantas

Ingatlah bahwa wawancara adalah proses dua arah. Saat Anda mengajukan pertanyaan, kandidat membentuk kesan tentang perusahaan.

Orang-orang terbaik akan bergabung hanya jika mereka berpikir bahwa perusahaan adalah tempat yang tepat untuk bekerja.

Terakhir, jangan lupa memberi tahu mereka yang tidak mendapatkan pekerjaan tentang keputusan Anda. Ini adalah hal yang adil untuk dilakukan dan akan meningkatkan reputasi perusahaan Anda.

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*